ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်း၏ အဓိကအချက်များ-

1. ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ညွှန်ပြရန်ဖြစ်သည်။

ပန်းတိုင်၏အသိမှအစ၊ ဆိုလိုသည်မှာ “စိတ်နှလုံးတွင် အဓိကအချက်ရှိခြင်း”၊ “ပန်းတိုင်တန်ဖိုး ၆ ပါးကို ကောင်းကောင်းအသုံးချခြင်း”၊ တွေးဝံ့၊ ပြောရဲဆိုရဲ၊ လုပ်ရဲကိုင်ရဲ၊ အမှားကို ကျူးလွန်ဝံ့၊ တွေးတောဝံ့ဝံ့၊ ပြောင်းလဲရဲရဲသော၊ “အမှားလုပ်ဝံ့” သည် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ အရေးကြီးဆုံးသော အရည်အသွေးများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ မိမိအမှားအတွက်သာမက မိမိလက်အောက်ငယ်သားများ၏ အမှားများကိုပါ တာဝန်ယူသင့်သည်သာမက မိမိအဖွဲ့၏ အမှားများကိုလည်း တာဝန်ယူသင့်သည်။

2. အောင်မြင်ခြင်း၏ နိယာမကို သိရုံမျှဖြင့်သာ သင့်စိတ်ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။

လူများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် အရာဝတ္ထုများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ ဥပဒေများကို ရှင်းလင်းရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို အပြည့်အဝ လှုံ့ဆော်ပေးခြင်းတွင် အကျုံးဝင်ပါသည်။ အရာဝတ္ထုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး နိယာမကို ကျွမ်းကျင်ပိုင်နိုင်ခြင်းသည် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် အခြေခံနည်းလမ်းကို ကျွမ်းကျင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ လက်တွေ့ စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှု၊ စဉ်ဆက်မပြတ် အကျဉ်းချုပ် နှင့် ရောင်ပြန်ဟပ်မှုမှသာလျှင် အရာများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု နိယာမကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Dai Ming ၏ PDCA နည်းစနစ်ကို ကျင့်သုံးပါ၊ တည်ငြိမ်သော အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်ကို တည်ဆောက်ပါ၊ စဉ်ဆက်မပြတ် အကျဉ်းချုံ့ပြီး လက်တွေ့တွင် ဆင်ခြင်သုံးသပ်ကာ ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ပါစေ။

3. စည်းလုံးညီညွတ်သောအဖွဲ့ကိုတည်ဆောက်ရန် အဆင့်ငါးဆင့်မန်နေဂျာများကို နက်နက်နဲနဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။

ကောင်းသော မူလစိတ်ဆန္ဒကို လိုက်နာပါ၊ ဝေဖန်ခြင်းနှင့် ချီးမွမ်းခြင်းတို့ကို ကောင်းစွာအသုံးချကာ ထက်မြက်သော နည်းပြခေါင်းဆောင်ဖြစ်ပါစေ။ ဝန်ထမ်းများအား "ဆန္ဒမရှိ၊ မဝံ့မရဲ၊ မသိနားမလည်နိုင်" မှ "ဆန္ဒ၊ ရဲရင့်သော၊ ကျွမ်းကျင်သော၊ ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်နိုင်သည်" မှ ဝန်ထမ်းများကို ပြုစုပျိုးထောင်နည်းသည် ကြီးမားသော အားထုတ်မှု လိုအပ်ပြီး နည်းလမ်းများနှင့် လမ်းကြောင်းများကို ရှာဖွေရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးဖန်တီးခြင်း၊ လူတိုင်း၏စွမ်းအားကို စည်းလုံးညီညွတ်စေခြင်း၊ လူတိုင်း၏အကျိုးစီးပွားကို ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ တူညီသောအခြေခံအချက်ကိုရှာကာ ကွဲပြားမှုများကို လေးစားလိုက်နာရန်၊ ချောမွေ့သောဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းကို ထိန်းသိမ်းထားရန်၊ အဖွဲ့၀င်များသည် အဖွဲ့ကိုလိုအပ်သည်၊ အသင်းကိုယုံကြည်ရန်၊ အဖွဲ့ကိုနားလည်ရန်၊ အဖွဲ့ကိုပံ့ပိုးရန်နှင့် regurgitation-feeding team ၏လမ်းညွှန်မှုဆိုင်ရာသဘောတရားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုဖန်တီးပါ။