မကြာသေးမီက "Allwin Quality Problem Sharing Meeting" တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ စက်ရုံသုံးရုံမှ ဝန်ထမ်း 60 မှ ပါဝင်ခဲ့ပြီး ဝန်ထမ်း 8 ဦးသည် အစည်းအဝေးတွင် ၎င်းတို့၏ တိုးတက်မှု အခြေအနေများကို မျှဝေခဲ့သည်။
မျှဝေသူတိုင်းသည် ဒီဇိုင်းအမှားအယွင်းနှင့် ကြိုတင်ကာကွယ်မှု၊ အမြန်စစ်ဆေးရေးဒီဇိုင်းနှင့် အသုံးပြုမှု၊ ပြဿနာ၏အရင်းအမြစ်ကိုရှာဖွေရန် အရည်အသွေးမီကိရိယာများအသုံးပြုခြင်း၊ စသည်တို့အပါအဝင် မတူညီသောရှုထောင့်များမှ အရည်အသွေးပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရာတွင် ၎င်းတို့၏ဖြေရှင်းနည်းများနှင့် အတွေ့အကြုံများကို မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည်။ မျှဝေထားသောအကြောင်းအရာသည် အသုံးဝင်ပြီး အံ့သြဖွယ်ကောင်းပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားသူများ၏ အတွေ့အကြုံများမှ သင်ယူပြီး ၎င်းကို ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းတွင် အသုံးချသင့်ပါသည်။ ယခုအခါ ကုမ္ပဏီသည် ရည်မှန်းချက်နှစ်ရပ်ဖြင့် LEAN စီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်နေပါသည်။
1. ဝယ်ယူသူစိတ်ကျေနပ်မှု၊ QCD တွင် Q သည် ပထမဖြစ်သင့်သည်၊ အရည်အသွေးသည် အဓိကပန်းတိုင်ဖြစ်သည်။
2. ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အခြေခံဖြစ်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏အဖွဲ့ကို လေ့ကျင့် မြှင့်တင်ရန်။
စာတိုက်အချိန်- Jan-06-2022